8月8日，云胶勐腊公司召开2023年上半年生产经营工作会议，全面分析上半年经营工作开展情况，对下半年重点工作进行再安排、再部署、再动员。会议由云胶勐腊公司副总经理杨增林主持。

      会议听取公司各部门、制胶厂负责人关于上半年各项工作开展情况、存在的主要问题、经营目标任务完成情况以及下半年工作开展计划、经营情况分析及工作措施的汇报，公司领导班子成员就分管领域进行点评讲话。

      会议指出：公司成立以来，在集团公司党委和云胶集团党委的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司保持良好发展态势，深耕云胶集团轮胎胶事业，各项工作稳步推进，各方面潜能逐步释放，为公司的发展起到了强力支撑作用。2023年是云胶集团全面深化改革的关键之年，深化落实云胶集团“瘦身健体”专项行动各项工作要求，影响深远、至关重要。今年上半年，由于病虫害、天气等多方面的因素，致使勐腊片区胶林开割时间严重滞后，加上橡胶行业整体需求不足，下游轮胎厂订单紧缺，盈利空间进一步压缩，公司发展正面临严峻挑战。

      会议强调：面对困境公司要统一思想，上下一心，提高站位，全面落实新一轮三年改革行动，对标一流橡胶企业，在降本增效上下功夫，主动补短板、强弱项、堵漏洞、固根基，推动落实好新一轮改革发展三年行动各项改革工作和任务，确保云胶集团“瘦身健体”专项行动各项任务落实、落地、见实效。面对当前市场形势，必须保持定力和实力，在企业改革上保持定力，在产品质量上保持实力，认清形势，审视自我，坚定信心，大步向前，围绕云胶集团“瘦身健体”专项行动各项工作任务和高质量发展的目标，坚定不移走好真正适合公司的转型发展路径，确保今年顺利完成生产经营目标，全力推动天然橡胶转型升级开创新局面。

      会议明确：一是要聚焦目标，年度生产经营目标任务是贯穿全年各项工作的始终，各部门、制胶厂要围绕今年公司的工作任务，坚持目标导向、强化目标意识、实行目标管理，一鼓作气、一以贯之、一往无前地推进各项工作落地见效。二是要抓住市场，销售端要根据市场需求做好切实的销售策略，保持与下游轮胎厂的实时沟通，并及时将客户意见和销售情况反馈给生产端，确保销售市场稳定。三是要严控质量，产品质量是打开销售市场的最佳途径，是稳定销售市场的最佳良方，生产端要多加思考，根据销售端反馈的客户意见不断完善产品质量，要克服原料端质量不稳定等各项不利因素，解决产品质量问题，提升客户满意度。四是要加强研发、生产端要扩宽思维理念，从当地惠企政策等多方面进行深入思考，寻求明确的研发项目，拓宽销售市场和销售渠道，在多方面为公司带来经济效益。五是统一思想，要在集团公司党委、云胶集团党委的正确领导下，进一步解放思想、实事求是，积极适应新形势新任务新要求，充分发挥自身功能和作用，切实做到各司其职、各负其责、协调运转，形成推动公司稳健高质量发展的强大合力。各级职工干部要深刻领悟、加强学习，坚决贯彻落实云胶集团“瘦身健体”专项行动各项工作部署，居危思危，以踏实的学风、务实的工作态度、扎实的工作作风，真抓实干、埋头苦干，把云胶集团的工作思路和工作部署转化为实实在在的工作成效，坚决打赢云胶集团“瘦身健体”攻坚战。

      云胶勐腊公司在家领导班子成员、公司各部门、制胶厂负责人，云胶墨江公司相关部门、制胶厂负责人参于此次会议。

       审核：李明荣

       编辑：陈   昂

       图文：吴   雪